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2023年以來，吳莊鐵礦大力推行“加減乘除”工作法，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化建設，全力建設本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦山，助力國源集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
“加”壓，強化安全責任。緊盯突出問題和矛盾，落實全員安全生產(chǎn)責任制，提高安全生產(chǎn)責任意識，提升安全生產(chǎn)凝聚力，以工段、班組為單位推行安全聯(lián)保、互保機制，全員簽署責任書，實行安全生產(chǎn)風險共擔、責任共保、成果共享的連帶考核制度，共筑安全生產(chǎn)防線。
“減”患，制定預防措施。聚焦重要場所、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期、不定期開展全方位安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督行動，從“人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、組織管理缺陷”三個方面加大自檢力度，分析統(tǒng)計各類隱患，針對多部位、同類型“頑癥”，修訂完善安全管理措施，制定預防措施，從源頭上治理安全事故隱患。
“乘”勢，培養(yǎng)安全意識。定期開展安全教育培訓，通過學規(guī)程、背規(guī)程熟練掌握崗位技能，通過隱患排查和風險辨識，熟知崗位安全風險和管控措施，通過觀看安全生產(chǎn)警示教育片、典型事故案例分析，深刻汲取事故教訓，通過應急救援演練，提升應急處置和自救互救能力，從而不斷提高風險防范能力水平，提升全員安全生產(chǎn)能力水平。
“除”險，消除安全隱患。制定并落實安全檢查計劃，通過日周月檢制度，做到關(guān)口前移，保證設備設施檢查率100%，設備完好率100%；通過5+N檢查模式，將隱患排查與隱患治理串聯(lián)成線，做到隱患實時銷項；通過發(fā)現(xiàn)問題、指出問題、限期糾正、做好記錄、分析原因、制定預防措施、跟蹤驗證實施效果等一系列動態(tài)治理舉措，從根本上消除隱患，降低風險。
文/鐵礦集團 崔晨晨
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